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典型案例九:城南消防站项目建设情况剖析
发布日期: 2014-04-17打 印】【关 闭
 
 
编者按:项目建设是体现执行力建设最有效的地方。城南消防站项目原计划于2012年5月开工,但由于三次规划调整、存在四方面问题,项目至今还未开工。日前,会同有关部门对这一项目进行了解剖,现编发。
 
城南消防站建设为绍兴市政府和上虞市政府签订的《绍兴市消防安全目标管理责任书》所列的必须在2013年开工的重点工作。该工程选址位于上虞市梁湖镇外梁湖村,地处博学路以北,四十里河之河以南,城南中学以西地块,建设用地面积13320平方米,计划建筑面积9333.2平方米,总投资3000万元。
该项目建设业主单位为上虞市消防大队,于2012年初列入政府投资计划,原计划2012年5月完成前期工作并开工建设,因土地指标未落实和土地征用问题,半年度调整时计划开工时间调整到2012年12月,今年初,因土地征用工作未完成,再次调整到2013年6月开工。目前,城南消防站项目已相继完成了一些前期工作,但仍未开工建设。
进展情况
2012年7月,市国土局落实项目土地指标;
2012年8月14日,市发改局下发城南消防站建设工程项目建议书(兼可行性研究报告)批复;
2012年8月14日,市规划局下发城南消防站建设项目选址意见书;
2013年3月4日,市国土局下发城南消防站建设工程项目用地预审意见;
2013年5月,完成征地;
2013年6月6日,市规划局下发城南消防站建设用地规划许可证;
2013年6月,完成地质勘探;
2013年7月,市国土局下发用地批复(划拨);
2013年8月16日,塘渣回填工程招标,9月12日签订合同。
目前,施工图纸设计工作已初步完成,塘渣回填正在进行。
问题分析
对接沟通不够。在项目前期工作推进中,消防大队作为建设业主单位,一是由于大队领导变动,二是大队相关工作人员对项目前期业务办理不熟,致使一方面消防大队与相关单位的对接沟通不够积极主动,另一方面,有些可以同步进行的环节把握不好,导致前期工作进展缓慢。
选址多次调整。自项目立项以来,消防站选址位置先后经历了三次调整。2012年8月,第一次选址因涉及土地上的大棚赔偿问题而放弃,2012年9月,第二次选址因高压线不能移位,征地又有难度而再次调整,2012年10月18日,市政府专题会议纪要[(2012)98号],才明确选址在现在的地块。
征地难度较大。一是征地时,因外梁湖村失地农民社保费需村负担部分缺口较大(涉及73人82.43万元),村级财力无法承担(2013年6月已由梁湖镇政府垫付),村干部对征地工作不积极。二是尚有1户农户100多平方的小树苗赔偿问题无法达成一致意见(该户索赔25万),目前仍未完全解决。三是高压线移位问题。现在地块上尚有高压线需要迁移,目前已经市政府协调确定了迁改方案和资金来源问题,确定为埋地电缆,但正式迁改施工还未启动。四是塘渣回填问题。根据市政府抄告单(虞办第437号,2013年6月24日发出)明确,该项目的塘渣回填工程走邀请招标程序,由现地块所在村梁湖镇外梁湖村提交3家有资质的单位参加招标,外梁湖村于7月31日上报3家资质单位,8月16日进行塘渣回填工程招标。
几点建议
协调配合要好。消防大队作为建设业主单位,要高度重视项目建设推进情况,认真了解项目前期相关手续办理程序,积极主动与相关单位对接沟通,同时,要把握重点环节,及时快速跟进项目进展。梁湖镇政府要协助做好土地征用的相关工作,督促土地征用村协助做好塘渣回填工程。供电局要及时安排做好高压线移位工作。
相关措施要实。对征用土地上的小苗木赔偿,既要遵循相关政策规定,又要按照公平、公正的原则,妥然处置。实在无法形成一致意见的,要及时跟进和采取相关措施,以确保工程进展。
统筹安排要紧。消防大队要统筹安排项目前期工作,对有些可以并联进行的事项要同时推进,提高效率。特别要抓住重点程序,对按有关规定操作时间周期较长的环节,更要综合考虑,做到时间倒排,务求尽早开工。
 
     (原载于《廉情参阅》2013年第60期)
 
 
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