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序号
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项目名称
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委托单位
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负责人电话
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项目情况说明
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1
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绩效考核及薪酬体系设计、财务管理咨询服务项 目(尾款)
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绍兴市上虞区交通集团有限公司
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134****5402
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合同总金额680000元，后经补充协议重新约定，总价408000元。已领取136000元，现在申请领取剩余尾款272000元。 服务内容1:把握中央和浙江省、绍兴市、上虞区的国资国企改革政策文件精神，重点围绕集团总部(不含高管团队)与下属各单位岗位设置及薪酬制度改革、绩效考核、薪酬设计等方面，提供方案制定与改革实施支撑服务。 内容2:以“切实建成权责一致、运转顺畅、执行有力、制衡有效、管理科学的内部控制体系，提升集团管理能力和工作效率”为目标，为集团总部掌握集团内部及各下属单位内部控制体系情况，查找集团内部控制体系运行过程中存在的突出问题和薄弱环节，对集团内控现状进行基础性评价。
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2
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绩效考核及薪酬体系设计、财务管理咨询服务项目（第一期款）
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绍兴市上虞区交通集团有限公司
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134****5402
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合同总金额680000元，分两期领取，第一期领取总额的20%（即136000元），第二期待完成项目成果报告终稿后支付剩余款项。
服务内容1：把握中央和浙江省、绍兴市、上虞区的国资国企改革政策文件精神，重点围绕集团总部（不含高管团队）与下属各单位岗位设置及薪酬制度改革、绩效考核、薪酬设计等方面，提供方案制定与改革实施支撑服务。
内容2：以“切实建成权责一致、运转顺畅、执行有力、制衡有效、管理科学的内部控制体系，提升集团管理能力和工作效率”为目标，为集团总部掌握集团内部及各下属单位内部控制体系情况，查找集团内部控制体系运行过程中存在的突出问题和薄弱环节，对集团内控现状进行基础性评价。
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